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  • 微软与诺基亚正式宣布结盟_时代财智
    来源 未知 关注数 当地时间8月12日 微软商业软件部门总裁Stephen Elop和诺基亚设备部门执行副总裁Kai Öistämö联合发布了合作声明 概述了在移动产品领域的合作前景 这也是两家企业首次在这方面结盟 西雅图讯 根据协议 微软和诺基亚即刻起将共同开展移动产品方案的设计 开发和市场营销 为诺基亚的 Symbian 设备带来微软的 Office Mobile 和商业通信 协作和设备管理软件 以诺基亚 E 系列为起点的智能手机都可以使用微软的这些解决方案 Elop 表示 在全球范围内拥有超过 2 亿智能手机用户的诺基亚是当之无愧的第一大智能手机厂商 我们的合作是天作之合 今天的声明使得我们可以讲微软 Office Mobile 带给全球的诺基亚智能手机用户 帮助他们随时使用 Office 文档进行协作 这也是我们计划为 PC 手机和浏览器多个平台提供最佳产品体验策略的一部分 如果你想为移动设备提供完美的完整的用户体验的话 微软是一个理想的合作伙伴 Öistämö 表示 和微软一起 我们将为各类企业员工开发新的创新型的用户体验 保证诺基亚智能手机可以成为办公和家庭环境中的重要部分 把握移动企业生产力的重要机遇 此次声明建立在诺基亚使用 Exchange ActiveSync 优化 Email 和其他个人信息读取的基础上 诺基亚计划从明年开始在智能化手机上预装微软 Office Communicator Mobile 以及其他 Office 应用和相关的软件及服务 包括 在移动设备上使用优化后的微软 Word PowerPoint Excel 和 OneNote 软件浏览 编辑 创建和分享

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  • 中国客户,未来的上帝_时代财智
    这不仅意味着在中国销售和制造汽车 而且还意味着在那里进行设计 通用在上海设立的泛亚汽车技术中心 Pan Asia Technical Automotive Centre 在新君越的设计中起到了作用 充裕的腿部空间 收音机和空调的额外控制键等深受众多消费者喜爱的后座设计 专门针对的是中国消费者 通用驻上海发言人表示 在中国 君越等车型的所有者往往一周内都由司机开车 因此他们希望后座更舒适一些 因此在开发同时在美国和中国销售的新君越时 我们特别关注了后座设计 美国客户将从中受益 重心东移的不仅仅是全球汽车行业 全球所有的大型消费品企业都明白 它们在中国失败不起 中国不只拥有13亿潜在的客户 还拥有世界上增长最快的中产阶级 而且锦上添花的是 中国政府正努力鼓励他们加大消费 李维斯决定选择在中国推出面向新兴市场消费者的廉价牛仔裤品牌 表明这家实力强大的美国牛仔裤品牌 正毕恭毕敬地讨好亚洲消费者 美国牛仔裤一度是适合资本主义 而不适合共产主义的有力象征 新的全球品牌单宁镇 Denizen 负责人Terence Tsang表示 这是李维斯首次在美国本土以外发布新的全球品牌 单宁镇将面向中国 新加坡 韩国以及印度的18 29岁的消费者 对这些消费者而言 李维斯目前在华销售的牛仔裤价格过高 单宁镇售价将低于李维斯其它品牌 但比本土品牌贵10 至15 Terence Tsang表示 顾客将为拥有 如此丰富的牛仔服饰文传统 的公司生产的裤子支付溢价 但是新牛仔裤不只是在价格上迎合中国消费者 Terence Tsang表示 单宁镇还将在版型上进行竞争 中国人购买美国牛仔服时经常遇到的一个问题 中国市场研究集团 China Market Research Group 的雷小山 Shaun Rein 表示 中国消费者抱怨称 相对于普通美国人 他们的胯部较窄 臀部较小 腿较短 单宁镇可能反映出了牛仔裤以外的趋势

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  • 渣打私人银行欲在亚洲增人手_时代财智
    品味 格调 专题 Feature 特别专题 特别中国 专栏 Column 专栏 博客 网上商店 Shop Online 您现在的位置 首页 区域 新加坡 渣打私人银行欲在亚洲增人手 2011 05 20 15 48 00 来源 未知 关注数 渣打私人银行希望在2013年末前增聘约270名客户经理 员工人数增至约750人 因其欲从亚洲成长迅速的财富管理业务中攫取更多市场份额 新加坡讯 渣打银行 的私人银行部门亦相信 规模在财富管理中变得更加重要 最近涉足亚洲的业者将难以与规模更大 地位更稳的竞争对手抗衡 大量瑞士和其他地方的私人银行开张并瞄准亚洲 但需要规模 因为成本高昂 这是个很大的机遇 但除非有一定规模 否则很难获得良好回报 渣打私人银行全球总裁Shayne Nelson接受采访时告诉路透 渣打私人银行创立于2006年 号称是亚洲第六大私人银行 在中东和非洲亦设有网点 去年底管理的资产总计460亿美元 较2009年增加31 然而 与花旗集团和瑞银集团 UBS 这些亚洲市场的领军者比起来 渣打私人银行的管理资产规模要小得多 例如 瑞银称其3月末时管理的亚洲客户资产达到1 730亿瑞郎 合1 960亿美元 渣打私人银行认为亚洲具有最大潜能 特别是大中华区 印度和印尼 谈到其他地区时 Nelson称渣打亦希望在非洲和中东发展私人银行业务 但在拉美将会谨慎行事 渣打2008年收购了美国运通银行的国际私人银行业务 借此在拉美拥有了小规模的海外业务 然而 渣打却乐于避开美国和加拿大 因在这两个地区鲜有业务

    Original URL path: http://www.fortunetimes.sg/a/quyu/zhongguo/2011/1230/317.html (2012-12-22)
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  • “航油大王”又回来了 是什么帮了陈九霖?_时代财智
    经理 的职位是否合理等问题上 但陈九霖的复出其实不那么让人意外 尽管曾获罪 但他拥有复出所必需的种种优势 首先 是职业经理人最起码的要求 企业的经营能力 尽管在中航油事件中的失误让人们对他非议颇多 但他在任职期间的成绩也是得到广泛认可的 其次 多年的职业生涯中 陈九霖积累下来了深厚的 确实可靠的人际关系 对于他在 双开 后的复出 国资委是默认的态度 而能去葛洲坝这个项目 也是人脉起了一定作用 而这跟他独揽了中航油事件的责任 也不无关系 他为此中断了自己的职业 付出3年牢狱生涯 当然 还有运气 这件事说起来有点虚 对陈九霖来说就是 机遇 像他这样资历的职业经理人 其实是供小于求 如果市场没有需求 他也找不到这样一个位置 大概他将 陈久霖 改名 陈九霖 多少也有点 希望好运气 的成分在里面 这些都是让陈九霖能够重回职场的保证 这是一个很著名的职业经理人 他经历过那么糟糕的事情 但是他复出了 普通公司人可能并不会遇到像陈九霖这样大起大落的人生 但 能力 人脉 责任 运气 这四个因素 我们还是有很多可以借鉴的地方 01 你有实战能力吗 几乎没有人会质疑陈九霖是一个能人 甚至当2009年5月中石油成功收购新加坡石油公司时 还有不少人感慨陈九霖曾一直意图收购新加坡石油的眼光 在职场当中影响一个人起落的因素会有很多 但能力是排名第一并且必需的硬件 在评价一个公司人的时候 能力 往往是这个人价值的主要组成部分 能力 一方面是在工作经历中被动培养出来的 更多的则是需要自己主动培养 认清自己的长处 并且增强它 抓住机会证明自己的价值 你可以是职场万金油 也可以是术业有专攻 但你必须得拥有对应于自己的职业适合的能力 最好是能够超越常人 02 你有强大人脉吗 陈九霖出狱后不少企业都力邀其加盟出任高管 最终选择葛洲坝国际 并且得到国资委的默认 这就是陈九霖的人脉在起作用 有媒体猜测 没有国资委的安排 陈九霖自己进不去葛洲坝 现在很少有公司人会觉得人际关系不重要了 各种聚会 派对 包括读MBA 都被认为是建立人际关系网的有效途径 认识一个人很容易 但要建立并维护自己可靠的关系网却并不是件简单的事情 这个前提听上去很势利 但却是普通人际交往的基础 首先你自己确实具备成为这个人脉关系网络一员的价值 03 你敢担责任吗 陈九霖当年的罪名是 欺骗德意志银行 未及时向新交所披露信息 局内人交易 并因此成为第一个因触犯国外法律而被判刑的中国央企高管 在一家公司里 事故的发生往往不会只是一个人的责任 有时候列出来主要责任 次要责任 牵连出一大堆 但陈九霖没有推卸责任并将所有罪名一举揽下 有人可能认为他是无奈 也有人将这种行为叫做 江湖义气 但也有人认为这是勇于承担责任 并不是所有公司人都得像陈九霖一样 独揽全部责任 但是 发生事故之后明确责任和承担责任很重要 日常工作中以职业的态度事前负责任更加重要 04 你的运气怎样 刚为愚蠢的公司不法行为案件服完刑 在找新工作 为什么不去中国国企碰碰运气 它们是崇尚机会均等的模范雇主 华尔街日报 作者Dinny McMahon言语之中不无讥讽 但他没看到的一面是 并不是所有跌倒的央企高管都有在国企翻身的机会 运气也帮了陈九霖不少忙 复出并未遇上真正纠缠不休 存心刁难的 敌人 也算是运气的一部分 对于公司人来说 运气不佳时 没有必要眉头紧锁 不妨调整好心态 为自己创造好运到来的机会 江波 安拓国际商务咨询 北京 有限公司 资深咨询师 C CBNweekly J 江波 C 葛洲坝录用陈九霖的好处和风险分别是什么 J 好处挺多的 陈九霖以前位居高位 积累了不少资源 据说葛洲坝最近和澳大利亚一家矿产公司有合作协议 陈九霖在其中很有功劳 虽然说他作为副总经理主管人力资源 他做的其实不是人力资源的事了 更像是一个顾问或者项目负责人 他的谈判能力 和国外政府 机构打交道的能力都很强 这里风险一般指的是竞业禁止条款 像他这种情况 应该不会涉及到 除非因他以前的经历导致舆论压力 或政府内部的压力让葛洲坝国际放弃他 C 在葛洲坝国际的经历对陈九霖的职场未来会有哪些帮助 J 至少是一块试金石 以他的雄心壮志和以前做的事来看 可能也只是一块垫脚石 或许政府也想听听舆论的评价 给大家一点时间去接受他 将来也许他会成为石油领域的顾问等 这都是有可能的 C 公司人平时该如何培养自己的优势 J 一个人的时间和精力有限 要树立职业目标 然后向其方向努力 通过读MBA建立人际关系是一种很好的方式 但缺点是比较花钱 花时间 在参加 行业 论坛 聚会时培养人际关系也有一些技巧 比如每次参加时与一两个人深入交流就可以了 此外 如果与一位猎头公司顾问关系特别好 经常沟通行业信息也很有帮助 所谓 在其位谋其职 和自己有关系的一定要承担责任 当然 在做事情时需要更谨慎或者说更聪明 比如在重大决定方面一定要让领导真正在书面上确定此事 这样做会令你在职场上更安全一些 以免发生背黑锅的风险 另外 面对运气一定要客观 做详尽的分析

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  • 再说陈久霖: 冷观中石油收购SPC_时代财智
    成品油的销售 拥有大型油罐区和两条 365 公里的石油天然气管线 业务渗透石油行业的上 中 下游 具有完整的产业链 除新加坡外 还在越南 印尼 韩国以及中国大陆 香港和台湾等地有分支机构 早在 2001 年底 在 SPC 股价还处于每股 0 8 新加坡元时 当时在新加坡率领中航油当地分公司打拼的陈久霖 曾经希望以每股 0 9 元的价格从另外一家新加坡政联公司 吉宝手中收购其所持的全部股份 但当时他的实力还不足以 独吞 于是 他一方面同 SPC 的股东 吉宝企业加紧谈判 一方面联络中国另外两家大型企业一起下手 然而 让陈久霖感到失望的是 这两家公司却对此不感兴趣 他只好想出其它融资办法 硬着头皮 独自收购 于是 他一面花重金聘请美林银行帮助进行可行性研究 一面向中国航油集团公司和国内有关政府部门提交申请报告 此后 他还落实了 1 亿 6000 万美元的银行贷款 为收购作好了资金准备 天底下没有不透风的墙 这些准备工作无意间暴露了商业情报 正当陈久霖还在通过各种渠道同吉宝企业讨价还价的时候 据说即将以每股 1 2 1 3 元达成一致 一家原本告诉陈久霖没有收购兴趣的中国公司 竟把陈久霖撇在一边 直接同吉宝企业关门谈判 该公司开出的报价比陈久霖的报价高出好几成 并承诺在完成收购后 向 SPC 注入资产 此后 还有其它中资企业冒出来搅乱陈久霖的收购棋局 就在几家中国公司 窝里斗 之时 半道里杀出了一个程咬金 正在 隔岸观火 的 3 名印尼木材商人 神不知鬼不觉地抢走了 28 的 SPC 股权 吉宝在出售了这部分股权后对外宣布说 它暂时不会出售剩余股权 看到就要抓到手中的鸟儿飞了 陈久霖的心情糟透了 但是 陈久霖没有放弃 他亲自率领手下的人飞去印尼 像特务一样 顺藤摸瓜地找到了收购 SPC 的幕后老板 据说 这位老板曾经出生在中国 他本人和家人在 文革 中的不幸遭遇 让他对中国或多或少留下了不那么好的印象 因此 听说陈久霖是国企领导 又要从他手里索要 SPC 股权 便对陈久霖态度淡漠 长话短说 印尼商人最终还是没有耐过陈久霖十多次的苦苦央求 同意将其中的 8800 万股股票 约占 SPC 总股份的 20 6 让渡给中国航油 陈久霖如愿以偿地与印尼商人签署了收购协议 此一时彼一时 那时的新加坡石油已经 鸟枪换炮 了 它增加炼油厂股份 收购英国石油 38 个加油站 开拓越南和印尼市场 炼厂的毛利也开始大幅度提高并步入良性上升时期 公司的利润和股价比印尼商人收购时增长了 3 4 倍 因此 陈久霖将原定的收购模式 即现金 凭单 改为每股 4 12 新加坡元的现金收购 这意味著他看好 SPC 的未来潜力 世事多曲折 正当陈久霖 买来一个石油帝国 的梦想行将实现之时 原本已经批准了该项收购的母公司 却在股东大会上投了反对票 一项看似绝无悬念的收购计划因此泡了汤 中国航油还因此赔给印尼商人 3000 万美元的违约金 事后有人算了个帐 假如该 20 6 的 SPC 股票得以收购 SPC 带给中国航油的股票和利润分成收益到去年底就约为 4 3 亿美元 可是 陈久霖此前已经被 罢了官 他 泥菩萨过河 自身难保 除了叹息之外 还有什么办法呢 然而 野火烧不尽 春风吹又生 在环球金融危机发生后 新加坡石油股价被大幅压低 此时 已经身陷囹圄的陈久霖 收购 SPC 的念头再次萌发 他向前来探监的资深企业家们建议再次收购 在他于狱中担任 SDM 的营运总裁期间 他专门为这些企业家朋友设计了收购方案和建议理由 按照他的方案 SPC 能够以每股 3 31 3 35 元的价格收购到手 但这些材料没有被允许寄出 出狱后

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  • 我该卖给政府吗?_时代财智
    回购计划 的户主预计有2万5000户 案例一 胡老汉 年龄 70 岁 屋子 三房式 黄埔 Whampoa 3 Room HDB flat 目前状态 无业 未婚 无子女 胡老汉的三房式位于黄埔 附近有小贩中心 民众联络所 超市等便利设施 他将一间房出租给一个马来西亚工人 月租400元 胡老汉的生活非常简单 那辆脚踏车是他形影不离的交通工具 天气好的时候 他一早会坐在沟渠旁树荫下的木椅上 下雨的时候 他一定会穿上他那件深色运动外套 他的一日三餐 全都在外吃 日消费在10元内 偶尔也回家小煮 但他认为比在外打包还贵 而且一个人在家吃也没胃口 胡老汉主要讲福建方言 附带简单英文 华文不灵光 他没有子女 只有一个姐姐偶尔来看看他 好在他年轻时的那份工作 让他还完了房屋贷款 胡老汉说他是在70年代买的房子 以目前这间3房式市值估价21万元来计算 我们给胡老汉算算 在屋契回购计划下 他能得到多少钱 房屋市值估价 S 210 000 30 年租用市值估价 S 122 900 建屋局回购30年剩余后的屋契价值 S 87 100 建屋局回购30年剩余后的的价值为 S 87 100 政府津贴 S 10 000 总值 S 97 100 首笔现金付款 S 5 000 余额 拨入公积金终身入息计划金额 S 92 100 预计每月可领取的收入为 S 520 左右 这也就是说 胡老汉若参与屋契回购计划 他每月可以领取520元的收入 直至终老 该计划下的租屋屋主不能将整间房出租出去 或在转售市场下卖出屋子 但仍然可以租出其中一间房间 若胡老汉继续租出一间房 400元 那么他的月收入就有920元了 对此 胡老汉表示 近千元的收入对他一个老人家来说 如果没有大病 肯定是够用了 但是 他对屋契价值仍有保留 因为屋子是根据目前市值来计算 他的屋子在黄埔 靠近市区 交通方便 若以未来5年来看 房价还是有上涨可能 政府只是以近10万元来买未来30年的屋契 他还需要好好想想 案例二 李先生 年龄 60 岁 屋子 三房式 武吉宝美 Bukit Purmei 3 Room HDB flat 目前状态 散工 有三个孩子 李先生虽然现在还不到62岁 但他似乎有意在两年后加入该计划 命运对李先生似乎有些苛刻 受华文教育的他 在学校毕业后 就面临找不到工作的困境 不过 那时他年轻力壮 找到一间纺织厂录用当工人 然而好景不长 纺织业在新加坡的80年代已步入夕阳 于是他又步入找工的行列 老婆也是纺织厂的女工 由于她不愿意和婆婆住在一起 俩口子于是自己在外面买了组屋 现在 他们不仅面临家庭失业 还有房贷的压力 李先生回忆这些年的日子 就是靠他这边洗洗碗 那边卖卖手表 寻寻碌碌中捱过 两个大儿子都有工作了 但他们似乎都不想和父母住 小儿子现在正在国民服役 过两年也会和哥哥一样 离开父母 在餐馆打工的老婆 想以后回马来西亚居住 想想这些年 李先生不知道是怎样让这个家一次次在风雨中平安度过 当手头拮据 他找那8个兄弟姐妹借钱时 他们突然都躲避掉了 即使过年 他也是个可有可无的人 目前 李先生的三房式仍欠银行1万多元 但他相信 接下来2年 一定可以把贷款还完 我们给两年后还完贷款的李先生 做了简单推算 房屋估价市值 S 230 000 30 年租用市值估价 S 126 300 建屋局回购30年剩余后的屋契价值 S 103 700 建屋局回购30年剩余后的的价值为 S 103 700 政府津贴 S 10 000 总值 S 113 700 首笔现金付款 S 5

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  • 新加坡富商黄鸿年起诉花旗_时代财智
    Hong Leong 起诉花旗集团旗下私人银行部门存在疏忽和虚报 黄鸿年去年在外汇及债券交易中损失了10亿新元 6 84亿美元 新加坡讯 据 海峡时报 援引法庭文件报导称 黄鸿年的律师表示 花旗给他的关于交易风险敞口的信息总是不准确 导致他加大了风险敞口 黄鸿年与花旗集团有过 30 年的合作关系 据悉 黄鸿年拒绝就该诉讼案件置评 花旗集团的一名发言人在致路透的一封邮件中表示 我们认为 这种指控是毫无根据的 我们将有力捍卫我们的立场 但他拒绝就此事作进一步评论 时代财智 未能立即联系到黄鸿年办公室就此置评 去年 黄鸿年在 福布斯 排行榜中以净资产 2 1 亿美元 名列新加坡富豪榜第 29 位 据 海峡时报 报导 黄鸿年声称在去年 10 月形势极不稳定的时刻 当所有敞口浮出水面後 他别无选择 不得不停止了头寸交易 导致损失惨重 因去年全球市场的崩溃 部分亚洲私人银行的客户们在复杂的金融产品上损失惨重 他们愤怒之下纷纷提起诉讼 今年 4 月 黄鸿年也起诉日本置地主席山下哲生出尔反尔 导致他无法加入联号公司日本亚洲控股 日本 的董事部 黄鸿年去年有意收购日本置地 当时表明收购成功后将撤换主席 不过 他的收购计划失败 在收购告吹一个月后 由黄鸿年拥有的 黄鸿年基金 入禀高庭起诉山下哲生违反协议 这期官司在 4 月时仍处在审前会议阶段 黄鸿年和山下哲生自1983年结识 已有20多年 其他相关 05

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  • 新加坡女性登高山比坐高位更容易?_时代财智
    妇女比重只占 6 5 Robert Half 的总裁 Tim Hird 说 这可能显示新加坡工作女性存在 玻璃天花板 无形的晋升极限 中小企业尤其依赖网络去任命总裁 而他们的网络突出在男性 女性们认为 因为对优先机会感到悲观 男性为主的管理和优先提升反而令她们能得到较好的工作和生活的平衡 当女性对高职位晋升感到希望渺茫时 她们宁愿做更少的工作 调查里有一个 令人警觉的趋势 74 的女性比 1 年前工作更长时间 两个原因是责任更大和工作量更多 根据调查 金融和会计行业的女性每星期工作 46 1 小时 大机构的更长一些 为 48 9 小时 在欧洲 每星期的工作时间介于 35 到 40 小时 没有孩子的单身女性可能担负更长时间的工作量 47 的女性在办公室度过更长时间 然而 56 女性雇员选择灵活的工作时间 作为最诱人的福利 只有 36 的女性享有此福利 这只适用于工作母亲 Hird 认为 在工作女性的需求和公司提供的福利方面存在着明显的不平衡 这也并不令人感到惊奇 在经济不景的时候 有 53 的妇女为寻求工作和生活上的平衡宁愿减薪 Hird 说 工司最好的员工应该是 35 岁有两个孩子的母亲 但是如果她得不到她所要的支持 她就会去另家能满足她需求的公司 新加坡在 2007

    Original URL path: http://www.fortunetimes.sg/a/quyu/zhongguo/2012/0102/478.html (2012-12-22)
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