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  • 雅诗阁公寓信托第四季增长强劲_时代财智
    豪气 品味 格调 专题 Feature 特别专题 特别中国 专栏 Column 专栏 博客 网上商店 Shop Online 您现在的位置 首页 投资 房产市场 雅诗阁公寓信托第四季增长强劲 2010 01 21 10 58 00 来源 未知 关注数 雅诗阁公寓信托 Ascott Residence Trust 在2010年第四季度的可分配收入为2390万元 比09年同期增108 新加坡2011年1月21日讯 雅诗阁公寓信托可分配收入在2010年第四季度达到2390万元 新加坡元 下同 与09年同期相比增加108 增长表现强劲 上年第四季 雅诗阁公寓信托每单位派息 DPU 为2 16分 与09年同期相比增加16 这一结果比在9月中旬公布的每单位派息1 84分的预估增加17 雅诗阁公寓信托在2010年第4季度的收入增2670万元至7280万元 与09年同期相比增58 总利润为3930万元 比09年同期增80 雅诗阁公寓信托管理有限公司 Ascott Residence Trust Management Limited 总裁钟奇雄 Chong Kee Hiong 说 雅诗阁信托在2010年第4季度和在2010财政年的全年出色表现主要受到了新加坡市场和英国市场的带动 这两个市场的表现均比预期要好 持续强劲的市场动力 允许新加坡和英国的地产项目达到比预期更高的租金率 钟奇雄还说 在2011年 我们预期新加坡地产项目继续从持续增长的服务性公寓需求下受益

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  • 富时海峡时报中国指数_时代财智
    ICB包括四个层次 产业 10 超行业 18 行业 39 从属行业 104 全球性 超过全球总市值65 的股票交易所都采用ICB 富时海峡时报中国指数成分股前十名 排行 成分股 ICB超级行业组别 可投资市值 百万新元 指数权重 1 中远投资 工业用品和服务 4 519 21 17 2 扬子江船厂控股 工业用品和服务 2 456 11 50 3 思念食品控股 餐饮 1 691 7 92 4 中国能源 化工制品 933 4 37 5 中国心连心化肥 化工制品 925 4 33 6 嵘燊集团 食品和饮料 864 4 05 7 中国鸿星体育 个人及家庭用品 718 3 36 8 化纤科技 化工制品 569 2 67 9 金迪生物科技 工业产品和服务 569 2 66 10 天圜营养集团 食品和饮料 544 2 55 总计 13 788 64 59 资料来源 富时集团 截至2007年8月31日 富时海峡时报中国指数ICB行业组别分类 ICB代号 ICB行业组别 成分股数目 可投资市值 百万新元 指数权重 530 石油和天然气生产商 2 595 2 79 570 产油设备 相关服务和分销 1 86 0 40 1350 化工制品 10 4 027 18 86 1730 林业和造纸 1 159 0 74 2350 建筑和材料 2 186 0 87 2730 电子和电器设备 1 97 0 46 2750 工业工程 5 3 675 17 22 2770 运输 1 4 519 21 17 2790 辅助服务 3 768 3 60 3350 汽车和零件 1 85 0 40 3570 食品生产商 9 3 761 17 62 3720 家庭用品 1 55 0 26 3760 个人消费品 5 2 014 9 44 4570 制药和生物科技 3 671 3 14 7570 天然气 水和综合公共事业 1 209 0 98 8730 房地产 3 264 1 24 9570 技术硬件和设备 1 176 0 82 总计 50 21 347 100 00 资料来源 富时集团 截至2007年8月31日 富时海峡时报中国指数的50只成分股构成 按英文字母排列顺序 ASIA DEKOR HOLDINGS ASIA ENVIRONMENT HOLDINGS ASIAPHARM GROUP BIO TREAT TECHNOLOGY BRIGHT WORLD PRECISION C O PHARMACEUTICAL TECHNOLOGY HOLDINGS C G INDUSTRIAL HOLDINGS CELESTIAL NUTRIFOODS CHINA ANGEL FOOD CHINA AVIATION OIL S CORPORATION CHINA DAIRY GROUP CHINA ENERGY CHINA ESSENCE GROUP CHINA EVERBRIGHT CHINA FARM EQUIPMENT CHINA FLEXIBLE PACKAGING HOLDINGS CHINA HONGXING SPORTS CHINA KANGDA FOOD COMPANY CHINA LIFESTYLE FOOD AND BEVERAGES GROUP CHINA MILK PRODUCTS GROUP CHINA SKY CHEMICAL FIBRE CHINA SPORTS INTERNATIONAL CHINA SUN BIO CHEM TECHNOLOGY GROUP COMPANY CHINA SUNSINE

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  • 以中国传统经典管理现代上市公司_时代财智
    以身作则 带头狠抓市场销售和产品质量 使尚舜化工的产品迅速打开销路并赢得越来越大的声誉 建厂之初 我们的销售人员对化工行业都不太熟悉 因为我本来就是干这行的 所以就由我带着他们跑市场 而每逢周末 他都会给销售人员进行市场培训 亲自讲课 并组织他们到十几个国家参加橡胶轮胎的展销会 市场抓得好 销售才会好 前方市场销售人员把国内外的市场行情摸得一清二楚 后方无论生产出多少产品都能卖出好价钱 对于一家产品在国内外市场销量比例达1 1的公司来说 尚舜化工成功的一个秘诀就是严把质量关 说实话 中国企业的产品在质量上与国际大公司确实存在一定差距 为了弥补这一差距 我们严格采纳了富莱克斯标准 世界助剂行业公认的权威标准 以之为参考制定了企业内控标准 而且根据不同用户提出的合同要求 专门建立了顾客个性标准并超标准执行 从而赢得了米其林 固特异 普利斯通等世界五百强大公司的信任 日本的普利斯通公司原本对尚舜化工的产品并不看好 但等到他们用过之后才发现我们的产品比很多国际同类公司的产品更好 于是 普利斯通公司连续两年在中国上海召开供应商会议时 都将尚舜化工作为评价极高的例证进行特别说明 不以规矩 不成方圆 良好的经营业绩得益于振奋人心的企业文化 1993年 徐承秋凭借多年的创业经验 总结出一套 50字方针 坚持科技兴化 坚持以市场为导向 以质量求生存 以经济效益为中心 努力开拓新市场 积极开发新产品 全面提高企业素质 这五十个大字在厂区的显著位置赫然而书 成为尚舜化工发展的灵魂 这并不是什么冠冕堂皇的大话 而是这么多年我从内心总结出来的经验 也是企业长期遵循的导向 正是在这一方针指引下 从1998年改制至今 公司每年的出口量都保持40 50 的增速 1998年公司销售量仅2000多万元人民币 而现在已经有6个亿了 生于忧患死于安乐 2006年的夏天 对于尚舜化工来说是一个转折性的季节 对于徐承秋而言 则是一个又一个的不眠之夜 决定公司是否来新加坡上市 对我是一个艰难的抉择 面对公司发展的资金瓶颈 面对一千名员工疑惑不安的眼神 刚过耳顺之年的徐承秋与公司决策层经过反复研讨与论证 终于做出决定 上市 当时我们的上市知识还是一片空白 可以说是一个文盲带着几个小学文化水平的人员就匆忙上市了 徐总的话虽然幽默 但当时公司专业人员的缺乏 时间的紧迫却是不争的事实 不过 徐承秋对于尚舜化工却有着充足的信心 因此 当公司于2007年6月6日至6月13日在新加坡路演时 徐承秋敦厚而充满自信的话语一遍遍地回响于60家投资商的办公室 中国尚舜化工专业从事橡胶助剂生产 是中国和世界上最大的橡胶助剂生产商之一 世界排名第二 中国排名第一 公司拥有两大生产厂区 现有职工1029人 主要产品为橡胶促进剂 防焦剂和防老剂 年生产能力32000吨 公司的各类产品被广泛应用于橡胶 轮胎等生产中 出口亚洲 欧美等30多个国家和地区 拥有全球400多个客户 包括中国排名前十位和世界排名前十位的轮胎制造商 十月怀胎 一朝分娩 历经十个月的筹划与准备 2007年7月5日上午9时 新加坡证券交易所大厅的一声锣响 见证了尚舜化工步入国际化道路的历史时刻 短短十个月的时间 我们能够完成上市所需求的一切准备 除了公司同仁的努力 也离不开新加坡证券交易所和各中介机构的大力支持与配合 上市当天 尚舜化工开盘价0 555新元 较发行价上扬42 市值达到1 83亿新元 新加坡众多投资者和股民也纷纷购进 呈现出良好而活跃的交易场面 半年后 再次回顾这段历程 徐承秋欣慰自己做出了一个明智的决定 我们当初选择来新加坡上市 就是因为新加坡上市过程时间短 门槛不高 要求的规模比中国小 很适合我们这样的中小企业 从公司目前的业绩来看 在新加坡上市不仅解决了公司下一步发展的资金问题 更重要的是让我们走上更加规范化 国际化的道路 上市募集资金后 我们下一步的技术改造 新产品开发和市场拓展都有了充裕的资金支持 尚舜化工招股说明书中募集资金的利用计划 正在按部就班地施行 其中年产1万吨的促进剂多功能车间已建成一大部分 一部分设备正在调试安装 今年底 明年初就可投产 不溶性硫磺项目今年12月就可以出产品 防老剂也是明年3月投产 在新加坡上市 就意味着必须对新加坡的股东负责 对于公司决策层中的新加坡同仁 徐承秋也是发自内心地表示敬佩 公司的三位独立董事中有两位是新加坡人 一位非执行董事和财务总监也是新加坡人 无论是在企业并购还是人事管理方面 他们细致的分工 高水平的素质 精通的专业知识都值得我们好好学习 每个月 我们的财务总监都会带着新加坡的投资者到中国公司参观考察 无形中也促使我们加紧提高企业整体素质 用不断上升的业绩提高股票的市价 让股东受益 同时 对于新加坡证券交易所和各中介机构组织的专业培训 徐承秋都会组织公司高管参加 公司管理法律事务和财会事务的专业人员都在新加坡受过培训 新交所在北京和上海组织的不定期培训 我们也要求公司高管必须专门安排时间参加 这样才能充分带动我们的员工 坚决按照新加坡的相关法规行事 而通过这四五个月的实践来看 上市后公司的会计 内外审计制度确实更加完善了 新加坡的国际影响力也让尚舜化工受益不少 虽然尚舜化工在新加坡没有业务 但公司原本在印度尼西亚 泰国 马亚西亚等东南亚国家的业务范围在上市后有了进一步的拓展 包括印尼 马来西亚 泰国的一些大公司也主动上门洽商 前不久我在美国参加一个国际展览会 遇到公司最大的竞争对手 没想到该公司的参展代表私下也购买了尚舜化工的股票 在透露这一消息时 徐承秋的脸上亦不禁透出自豪的神情 2007年10月28日 尚舜化工在山东单县召开了上市后的第一次季度董事会 这次大会主要是对上一季度的财务状况进行总结 虽然议题不多 但由于上市之后 我们不仅要对内负责 更要对新加坡投资者负责 所以也要面对董事会的时刻监控 就像一把达摩克里斯剑高悬头顶啊 谈及此处 一直表情严肃的徐承秋竟也开起了玩笑 董事会上 针对新加坡有关机构就管理方面的内部审计提出的改善意见 徐承秋欣然采纳 他说 这些建议对于公司规范化管理起到很好的促进作用 他山之石 可以攻玉 有助于公司的健康发展 他谦虚的话语 再现了一个企业家虚怀若谷的胸襟和追求卓越的博大情怀 天行健君子以自强不息 初次见面 很难想象这位年逾花甲的温文尔雅 不事张扬的长者会是一位统领上千人的上市公司的老总 他既不威猛 也不霸气 说话轻声慢语 质朴无华 可真正接触之后 很快就会感受到他的睿智与幽默 谈话中既饱含着深厚的中国传统底蕴 又时刻闪烁着现代公司管理理念的光芒 或许这是缘于徐承秋每日的 必修课 研读 论语 孟子 易经 老子 等中国传统儒道经典 但对于中国目前盛行的 老总国学班 他却并不以为然 他们只是集中一段时间学习 哪里比得上我天天读呢 数十年来 手边随时放一本经典读物已经成为徐承秋的习惯 这些充满哲理的中国传统经典不仅对于做人做事大有裨益 对于管理一家现代上市公司同样卓有成效 或许正因如此 尚舜化工在社会慈善方面才会不吝手笔 在新加坡上市当天 作为尚舜化工执行主席的徐承秋就向新加坡慈善机构捐赠了5万新币 而在此之前 尚舜化工的各类捐款已达260余万元人民币 2007年5月 公司被评为山东菏泽市十大慈善单位 老吾老 以及人之老 幼吾幼 以及人之幼 这也许是徐承秋最大的愿望 图 总部位于中国山东单县的尚舜化工公司外景 About China Sunsine Chemical Holdings Ltd China Sunsine Chemical Holdings Ltd was listed on SGX mainboard in July 2007 The company business is principally engaged in the production of rubber chemicals namely rubber accelerators and other related rubber chemicals such as antiscorching agents essential for the production of rubber and rubber related products China Sunsine Chemical Holdings Ltd

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  • 中国国航夺回市值最大宝座 新航第二_时代财智
    21 00 来源 未知 关注数 两岸直航给中国航空公司带来利多讯息 加上市场认为中国航空公司股票被低估 使得今天中国航空股普遍飙升 综合讯 在失去全球市值最大航空公司的龙头宝座后一周 中国国际航空重返宝座 将新航挤到第二位 两岸直航给中国航空公司带来利多讯息 加上市场认为中国航空公司股票被低估 使得今天中国航空股普遍飙升 中国国际航空公司在香港的股价获得两个月来的最大涨幅 中午12 30时 涨了8 2 国航在上海的股价今天涨10 使得国航重夺世界市值最大的航空公司的龙头宝座 上星期 新加坡航空公司一度夺回市值最大航空公司的龙头宝座 今年以来 国航在上海股市的股价下跌了66 主要是因为油价上扬和需求放缓 让投资者担忧可能会影响业绩 南方航空上半年下跌了73 成为中证300指数中表现最差的股票 这两家航空公司在香港的股价今年也下跌了大约70 分析师认为 中国航空公司的股价已经深具吸引力 和其他国际航空公司的股价相比 价值已经被低估 本月4日 两岸开始周末包机的运营 打破了两岸59年来的航空禁制 而且一般预料两岸直航还会进一步放宽 中国国内航空公司正面临需求下降和航油上涨的窘境 两岸直航好比久旱甘霖 中国银河证券一名分析师说 市场预料 中国航空公司会有更多的飞台湾的航线 这将有助于改善航空公司的业绩 中国的航空公司现在每周能运营18个飞往台湾的航班 而台湾的航空公司也有18个航班飞往大陆 两岸也决定在8月奥运会后 商讨增加航班 东航股价中午升8 7 海南航空升9 上海航空升8 7 其他相关 07 12 新加坡公司中国大举投资水务业 08 13 威豪证券维持中国农业机械 买入 08 22 处在战略转折点的中国航油 08 22 中国鳄莱特 成长中的体育零售巨 10

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  • 新加坡公司中国大举投资水务业_时代财智
    而投入修复水源网络与基础设施的经费 则是1000亿人民币 根据世界观察研究所的数据 中国仅占有全球8 的淡水资源 却拥有世界人口的22 国内水源大部分集中在南部 北部和西部地区经常出现严重干旱 此外 国内的水处理及废水处理能力也有所局限 据中国的数据显示 截至2005 年年底 中国约有278 个城市没有污水处理厂 而其中8个城市的人口都超过50 万 城市规划官员指出 中国13亿人口有超过半数过着没有任何污水处理的生活 政府的第11个5年计划正是要通过提高污水处理与废水回收利用的速率 控制水污染 尤其是北部的干旱城市 随着中国水务业的持续增长 新加坡有几家水务公司已在当地市场取得了可观的进展 胜科集团是在工业废水处理方面具有丰富经验的领先公用事业与海事集团 它已借助位于江苏省的张家港自由贸易区和南京化工园 拓展了本身在中国的业务 公司上个月与张家港市政府签署了谅解备忘录 要将业务扩展到自由贸易区以外 发展水科技中心 并且联合举办国际水务会议 该公司今年早些时候也宣布设立合资企业 将在张家港自由贸易区建造 拥有及经营一家工业废水再循环工厂 胜科集团的业务 还包括上海化工园以及在沈阳和天津的一些项目 胜科集团主席兼总裁邓建辉表示 我们目前在中国的重点是 提供我们的专长 满足政府和工业界在水管理及废水管理方面的需求 正如我们在南京和张家港的投资所显示 我们的解决方案 尤其是处理高浓度及复杂的工业废水的方案 已成功实现了更有效的废水处理 这已缓和了对环境的不良影响 另外一家新加坡公司 凯发集团在九十年代进军中国至今已建立了稳固的业务立足点 业务遍及中国26个省份 凯发获得超过35个废水处理及水循环使用工程项目 涵盖了中国的河北 江苏 辽宁 山东及天津等省市 凯发也正在天津建造中国最大的海水淡化厂 该淡化厂耗资1 55亿新元 采用凯发的专利超滤隔膜技术 处理量为每日15万立方米 亚洲基础设施项目开发公司是新成立的联营集团 由三家以新加坡为基地的公司 联合工程公司 康升环保有限公司及峰水有限公司 创立 组成 它们在中国致力于一些由亚洲发展银行提供资金的项目 如位于昆明和黑龙江的水务项目 这是亚洲发展银行连同新加坡贸工部属下机构 新加坡国际企业发展局推动的一项计划的一部分 旨在针对城市基础设施及水管理 促进合作与知识分享

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  • 威豪证券维持中国农业机械“买入”评级_时代财智
    另类财路 品牌 Brands 创意解码 精心杰作 风尚 Luxury 遨游 豪气 品味 格调 专题 Feature 特别专题 特别中国 专栏 Column 专栏 博客 网上商店 Shop Online 您现在的位置 首页 投资 龙筹动态 威豪证券维持中国农业机械 买入 评级 2008 08 13 15 49 00 来源 未知 关注数 新加坡讯 威豪证券说 维持在新加坡上市的中资股以 买入 的评级 目标价为0 585新元 威豪证券说 这只股票有潜力在现有的股价上在涨50 之前 公司宣布第二季的盈利增长了20 至1 69亿新元 威豪证券说 根据公司管理层的说法 中国农业机械正在寻求机会 向泰国和越南出口农机 同时 公司正在开发的种植机械如获成功 就能在2009和2010年获得重要的贡献 今天午盘 中国农业机械股价平盘于0 39新元 其他相关 中国热线 400 6768 159 899 501 3291 精彩推荐

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  • 处在战略转折点的中国航油_时代财智
    违规炒卖 几乎导致破产的风波 仍然记忆犹新 不幸中的万幸是 中国航油重组成功 这又给投资者们带来了希望 现在在他们脑海里 想得最多的是 中国航油会转变成什么样的公司 在发展策略中的新方向是什么 目前现状又会提出哪些策略 历史重温 2004年中国航油从市场宠儿到申请破产保护 在中国航油折戟之前 它的主营业务实际上是进口航油 卖给在中国国内的主要国际机场 这项业务一直以来都在中国处于几乎垄断的地位 那个时期 中国航油也开始从事石油相关衍生产品的交易 到2004年这些业务还算是安全的 但是当中国航油的前总裁陈久霖开始进行以投机为主的交易时 中国航油开始走入歧途 根据普华对中国航油因投机性石油期权交易导致巨额亏损的调查 公司遭受的巨大亏损是由2004年1月开始的对期权仓位挪盘所引发的巨大风险而导致的 油价当时不断上涨 使公司期权组合的钉市损失激增 公司面临不断增加保证金支付的要求 最后终于无力支付 2004年11月底中国航油巨额亏损被公布后 前总裁陈久霖于2006年被判入狱4年 企业遭到银行的追债 濒临破产 在公司进行重组期间 两个世界级的机构投资者的加盟 给中国航油股民带来了希望 英国石油公司和淡马锡控股连同中国航油母公司中国航空油料集团为中国航油注资并重组公司 英国石油公司在石油交易上以敏锐见长 淡马锡则是精明的机构投资者 他们的加盟意味着公司有望走出困境 2006年3月29日中国航油的股票在新交所重新恢复了交易 投资者们又重新燃起了希望 2006年 2007年 重组过后业绩表现平凡 新战略逐渐成形 重组之后 2007年中国航油财务状况不甚突出 由于2007年中国国内航油生产与供应量增加 进口量减少及毛利率的下降 此财政年的核心业务 航油采购 的毛利比2006年财务年度的低了10 4 而其核心业务净赢利则为3550万美元 比06年下降了7 尽管如此 联营公司 上海浦东国际机场航空油料有限责任公司 SPIA 则成为一大亮点 它在2007年独自贡献了2550万美金的利润给中国航油 比2006年增长13 8 2007年的另一个重要里程碑是 中国航油成功还清了所有投机性衍生品交易损失所累积的 拖欠债权人的延期债务 这主要归功于公司出售其所拥有的CLH 一家西班牙公司 5 的股权 为公司带来1 35亿美元的净利 公司使用部分的盈余现金一举偿还了在债务重组计划下的所有剩余债务 公司摆脱了过去的阴影后 新的管理团队已将重点放在寻找持续发展的长远策略 公司管理层所思考的问题是 除了做为中国进口航油的中间代理商 公司还可以做什么 哪里可以找到其它有稳定收入的业务 而不需仅仅依赖于中国国内民航业对航油的要求 公司应该重新回到石油相关产品和衍生产品交易吗 这个问题任何交易商都很难避免 因为在市场上 套期保值是一种重要的风险控制措施 核心业务 航油供应业务的商业模式期待改变 中国航油主要供应北京 上海和广州三大中国国际机场航油 并垄断了这三家机场进口航油的供应 可是这种垄断机制有好也有弊 由于售卖价格受政府规定控制 中航油只能根据市场的情况赚取固定的的利润 此外 除了中国民航业的总体增长之外 中国的航油进口量也取决于国内航油的生产和供应量 如果国内的航油生产和供应量提高 就会导致进口航油需求相应减少 固定的利润率和采购量的限制 约束了中国航油核心业务的增长潜力 此外 中国航油的管理者还担心一个问题 中国政府是否会放宽对进口航油供应市场的管制 何时放宽 有鉴于此 中国航油迫切地需要重塑商业模式 提高竞争力 新战略注重与石油相关业务 是否是上策 在2008年2月底 中国航油宣布了积极主动的公司未来发展策略 包含三个核心业务 即航油供应与贸易 相关油品贸易和油品相关实业投资 这些战略和相关执行方案要点如下 1 航油供应与贸易策略 中国航油将把目前的航油采购模式转变为航油供应优化模式 并开展贸易业务 以最终实现公司竞争优势的商业价值 中国航油将增强其能力 为客户提供增值服务 在航油供应链的竞争优势基础上 中国航油将会拓展中国之外的航油供应业务商机 公司的目标是在成为亚洲领先的航油供应与贸易商 这项计划正在紧密进行 而结果很大程度上取决于商业环境 合理的运营模式和风险控制 2 相关油品贸易战略 为了使产品和地区多元化 在中国航油也将逐步开展适度规模的其它油品和化工产品的贸易 据我们向公司管理层了解 公司的油品贸易将以实货为依托 因此风险可控 中国航油今年第1季已经开始进行小规模的衍生商品交易 作为套期保值 即其目标不是为了利用油价波动而进行投机 而是为了通过套期保值交易来锁定其航油采购的盈利 从而起步建设其贸易能力 2008年 借助英国石油的帮助 中国航油已经建立完整的风险控制体制 以准备在下半年适度开展其它油品贸易 3 油品相关实业投资 中国航油将设法投资油罐 管线等仓储与其他油品相关实业投资 投资范围不限于中国 这将支持公司在航油和其它油品的供应能力 使公司成为工贸结合型的跨国石油能源企业 在2008年4月23号的公告中 其母公司中国航空油料集团 CNAF 同意将中国航油京津管道运输中心 京津管输中心 的49 股权注入至中国航油 使用单纯的本益比评估 买价3 09亿人民币算来只是2007年管输中心盈利的6 86倍 京津管输中心在向北京首都国际机场和天津滨海国际机场供应航油运输业务上 面临极少竞争 现在通常有两种方法运输航油给航站加油站 一种是卡车 另外一种是通过地下管道 而后者更有效 目前 京津管输中心分别负责北京机场和天津机场88 和41 的航油供给 显然 这对股东来说是个增加股值的交易 公司策略 这里值得关注的一点是 由于三年前期权交易的重大损失 中国航油当时暂停了所有石油产品期权 期货交易 如果恢复油品衍生产品交易 市场上势必会有顾虑 然而 对于从事石油贸易的公司来讲 由于套期保值等各种原因 石油衍生产品交易通常都占一块重要业务 因此有理由相信 中国航油的决策是必要的 在英国石油公司富有经验的交易团队的协助下 现在的中国航油在此业务上将能够逐渐建立良好的形象 从其自身角度来考虑 现在中航油的商业模式是单纯成本加固定盈利率的模式 无法应对油价变幻莫测的市场 一旦中国航油供应的市场自由化 将有其它公司将能提以更廉价的成本给航空公司提供油价 中国航油就有被竞争者取代的危险 因此 中国航油向股东们宣布 衍生产品贸易目的不在刺激盈利 而是帮助改变采购流程和减少成本 执行是关键 战略计划的实施总是困难的

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  • 中国鳄莱特,成长中的体育零售巨头_时代财智
    这需要大量的资金与人力 以便 在有限的时间内建立起分销渠道以及展开一系列连续的市场营销活动 在这些转变过后 持续性的广告和促销活动也不可避免 然而 许多企业 因过度开支而经常造成理想之外的结果 长期如此甚至造成利率的下降 更深入地 说 在市场建立品牌的方案不仅仅是一门科学而同时也是是一门艺术 在大部分时候 高层管理人员很难准确以预估来衡量任何单一市场营销活动对来年市场销售 所产生的效应 鉴于这种情况 我们更倾向于那些能执行准确的计划 充分利用市场经费的每一分钱接触到所有的目标受众 在过去的4年里 鳄莱特平均花费在销售和分销开支上的费用 接近营业额的9 这个数字相对与其他同类型企业 这个数据还是偏低的 中国2008奥运年 鳄莱特独家赞助了北京奥运会主题曲 加油中国 的制作 这首歌的音乐录中展示了8名穿着印着鳄莱特标志的T恤 从2008年4月以来 已在全国各地超过150个电台和18个卫星频道播出 并且在最后的3分钟广告里 有一个5秒钟的暂停 在一个黑色的背景下出现了鳄莱特的标志 让电视观众清楚看到这是歌曲的唯一赞助商 综上所述 和其他大量广告投放费用或赞助相比 这样的市场营销策略是物有所值的 对于分销网分布 鳄莱特的1400间零售店和主要专卖店 店中店等其他相关零售店主要集中在安徽 浙江 广东 福建 广西 河北 北京和天津 可以看得出 这些零售店主要都集中在各大沿海城市 而且这些城市的购买力和对潮流市场的接受度也是相对高的 整个晋江的制鞋业已经相当成熟 已形成一个完善的配套支持体系 在如此密集的配套工业环境下 原料采购的价格会变得更加合理 比方说 鞋底供应和运动服装原料供应等就是很好的例子 然而 从大环境来看 情况依然是很具挑战性 原材料成本的上升 人民币的升值 美国呼声不断的反倾销法和技术劳工的短缺都困扰着中国的运动鞋制造商 事实上 我们已经预测到2008年中国运动鞋出口量将继续面临衰退 随着人民币的进一步升值和反倾销法 精明的体育品牌经销商都将营销重点放在了中国国内 在中国国内的四万家鞋业制造生产商 2006年的年产总量达65亿双 杂而多的中国本地品牌在市场上已开始呈现泛滥 2008年奥运会后 这些品牌竞争商将掀起以价格为特点的 红海之战 一些持悲观看法的业内人士 甚至认为会有许多大型品牌将会退出市场 不过 鳄莱特的日销售7 10双的运动鞋 相对于日销售36双的其他竞争对手 仍有很大的增长空间 虽然挑战存在 从中长线来说 商机仍然存在 事实上 由麦肯锡全球研究所提供的一份报告表明 中国的中产阶级人数正在不断成长 城市人口的中产阶级在2005年占到了22 这个数字预计将在2015年达到71 每年在中国大陆人均消耗1 6双鞋子 而美国是7 6双 英国是5 6双 这仍存在很大差距 假设2015年的人口和2006年一致 13 15亿 又假设50 的人口住在城市 那么将会有4 66亿人口属于中产阶级 在先前71 的预期城市人口基础上 我们再进一步假设 每人年均消耗3双运动鞋 那将是每年39亿双鞋子的消费市场 在2009年之前 鳄莱特会有10条运动鞋生产线 年总生产能力约1 15千万双鞋子 应对运动服装的需要 鳄莱特将会新建50条生产线 达到62万件服装年生产能力 如果以2005年的基数计算 将会占到中国运动鞋总数量的0 5 2015年鳄莱特的市场占用率将达到0 29 鳄莱特的最大优势在于 使它在实现这项扩展计划时 所用的经费都可以通过内部筹集 而无需再向公开市场融资或向银行借贷 由于鳄莱特计划把运动服装这块业务自行生产 这将使得它对自己产品的质量更加严格 同时扩大边际利润的空间 由于这是鳄莱特首次尝试自行生产运动服装 期初可能会面临生产停顿或突发事件 导致在短期内生产量无法达到预期要求 2007 年中国主要运动品牌财务状况表 名字 市值 本益比 营业额 毛利率 净利率 资产回报 投资回报 资产负债比 中国鳄莱特 73 3 7 90 598 29 08 15 49 41 22 72 34 1 16 中国鸿星 1 232 12 0 409 23 41 14 20 35 15 41 19 77 8 14 中国国际 249 9 1 241 41 21 89 12 85 36 01 46 58 1 41 安踏运动 2 486 20 0 636 49 33 16 16 9 19 6 24 51 0 13 李宁 3 326 35 3 869 75 47 9 10 89 19 15 30 13 5 73 耐克 39 103 16 3 25705 26 45 03 10 11 16 28 25 36 7 99 换算 1 新元 5 人民币 1 38新元 1 美元 在同行中 鳄莱特的净利润可说是相当不错的 例如2007年的净利就比李宁和耐克高 这给2008年奥运会之后可能爆发的价格战 提供了一个缓冲空间 就就新加坡上市的中国公司市值而言 S 7300万的鳄莱特只算是较小的运动鞋品牌厂商 然而 不管规模大小 对任何品牌厂商来说 目前鳄莱特的股价还是相当低的 换句话说 在现今金融市场低迷的时候 鳄莱特的股价下降空间已经很有限了 对于一个长线价值投资者来说 这不愧为是一个值得深入探讨的目标 在企业发展的道路上 技术革新将是延伸品牌价值最重要的催化剂 然而 不可否认的是 技术革新要从两个发展点来看待 一个是维持技术革新 另外一个是让技术革新保持在正确的轨道上 在制鞋业内 技术 也要实现重要性能和特征 至少 在穿鞋子时 消费者必须感觉合适并且舒服 这也许听起来很基本 很简单 可实际上 通过对物质工程学的研究 我们发现 只有使用能让脚自由 呼吸 的特殊材料才是最好的 因为这样可以降低脚板出现水泡的可能性 并且更加舒适 另外 为实现特殊功能的创新也是非常重要的 例如 鞋跟能否承受运动员在激烈运动时对足部的保护 也是一个关键考量 除此之外 整体的设计风格也要跟上潮流 以吸引消费者的亲睐 第二 技术 在成本控制中起着重要作用 在产品的重要功能不受影响的前提下 第一种方法

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