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  • 陈淑珊:财富安全第一_时代财智
    net profit 在2011年首9个月的业绩 年比增长17 利润达23亿新元 星展银行是新加坡资产最大的银行集团 它获得标准普尔AA 和穆迪Aa1的信贷评级 在2009至2011年连续获 全球金融 亞洲最安全銀行 身处亚洲 星展意识到这就是吸引客户的优势 当我在摩根士丹利工作时 我有很多客户都买了美元产品和债券 那时是亚洲金融风暴 和现在的情形相反 现在欧美陷入困境 亚洲则充满前景 不少欧洲客户来到新加坡 希望通过我们的平台 来分享亚洲财富增长的机会 陈淑珊解释道 星展亚太战略的核心是成为跨越印度半岛 东南亚和大中华的贸易和资本流的桥梁 我们帮助东南亚的公司进入大中华 同样也帮助大中华地区的企业和印尼 印度和东南亚其他国家进行贸易 目前 星展私人银行的客户亚洲为主 东南亚以印尼为主 因为国际和欧美的市场动荡 客户不是找产品 而是找安全 她一直强调 就算行情不好 现在也要把平台和产品都建好 当市场好转时 就能留下客户 而不是客户带着资产转移到另家平台更好的银行 今年9月 星展银行宣布在未来5年投资2亿5000万 提升私人银行业务 作为扩展计划之一 星展将为高资产净值客户强化网上银行 iBanking 和流动银行 mBanking 两大理财平台 而星展银行之前推出的流动银行现在已位居世界第四 通过这个综合平台 客户随时可以通过iPhone 把私人银行的投资产品 信用卡 分期付款全部放在一起 进入网站就能理财 我们是亚洲最安全的银行 陈淑珊提到这点颇显自豪 在2010年7月加入星展银行之前 她已在外资银行财富管理和投资领域工作20多年 陈淑珊目前也是新加坡金融管理局 MAS 私人銀行咨询组成员 她说 提升网络安全带来成本的上升 这是行业的问题 当瑞士银行改变法规 加强保护隐私 这也影响到全球资金流动 因为税收 申报 政府必须监管 银行必须有严谨的结构和门槛以防止漏洞 时间很宝贵 人力和科技很昂贵 我们必须在这方面投资 就是确保是一个干净的银行 clean bank 我们是亚洲最安全的银行 即使是小银行 也面对同样类似的成本 因为太小 无法承受 所以银行也有运营不善的 不仅是私人银行 事实上 100万美元已是一些私人银行的门槛 星展丰盛私人客户 Treasure Private Client 瞄准管理资产 AUM 150万新元的高净值人群 high net worth individuals 私人银行 Private Bank 是500万新元 星展门槛明显高出一筹 客户为何要选择星展 陈淑珊介绍说 丰盛私人客户不仅可以享用优秀的私人銀行投资平台 还可使用覆盖整个亚洲的零售银行网络 这些客户的理财需求和私人银行接近 但又有差别 这是一群对银行收入有贡献潜力的群体 私人银行绝不是仅为个人服务 近年来 慈善意识和企业家社会责任感的提升 促进亚洲家族在慈善捐赠方面更加积极 慈善活动更趋于 趁活着时就捐出 giving while living 慈善家在财富累积计划上也建立了给予策略 这当然是银行的一门生意 涉及到零售銀行 企业銀行 投资銀行 这些慈善家需要专业顾问服务 今年 星展成立了家族财富策划小组 family office 由范德礼 Terry Farris 领导 陈淑珊说 这个小组并不是因为高利润而成立 因为这是亚洲一个服务欠周的市场 亚洲有很多家族生意 长期而言 私人银行将受益于家族治理计划和下一代家族财富的责任 此外 澳洲和欧洲的很多家族财富也在寻求亚洲的投资机会 我有一位做船运的客户 在金融风暴时因为无法及时偿债 家族生意濒临破产边缘 虽然是私人银行客户 但是我们积极和企业银行部门联系沟通 凭借银行团队对船运业的和家族生意的认识 加上私人银行团队和客户建立的紧密联系 最后帮客户顺利融资 及时贷款给客户 私人银行和企业银行之间的沟通是紧密而自发的 陈淑珊笑着说 他们之间的交往甚至超过对她本人 有时 企业银行会推荐客户给私人银行 当然 私人银行也会给企业银行带来潜在业务 星展私人银行有别于传统的个体经营私人银行 作为星展银行的一部分 我们能够充分利用星展网络和经验为客户寻求解决方案 这点非常重要 在她看来 这是私人银行在星展的舞台上施展魅力所在 人才比产品更重要 人才是产品的关键 虽然2012年经济预测放缓 陈淑珊则认为是寻找优秀人才的机会 私人银行的竞争 面临缺乏有经验的客户经理 RM 亚洲的客户经理一般仅有9年经验 任期更少于6年 相形之下 美林证券公司和凯捷集团的报告显示 北美经理的平均经验为24年 任期长达20年 现在的银行领域 几乎有人每做两年就跳槽 我相信 我和同行都不会考虑那些经常跳槽的人 银行客户是不能随便换的 此外我们也担心客户的私人信息 陈淑珊意味深长地说 私人银行绝不是短期的事业 选择一家银行 也意味着选择它的定位 无论市场兴衰 银行要给予客户长期的 持续的伙伴关系和平台 我们接受来自新加坡外的人才 在星展寻求长远的职业规划 我们需要那些有语言能力 不管是亚洲语 还是阿拉伯语 法语或意大利 我相信 私人银行以后有很多适合年轻人的机会 那些成熟 经历过风暴 也有判断经验 陈淑珊分析说 银行和客户经理对客户都重要 客户不会因为喜欢RM而在银行开户 客户经理现在也变得成熟了 第一年打基础 第二年巩固 第三年才稳定 对那些轻言放弃 两年就换工作的客户经理 这不是明智之举 因为客户经理的跳槽 给客户也会造成不便 我们的亚洲客户仍处在创造财富的阶段 那些历经风暴的 意识到亚洲时代的到来 即使组合里包括Apple Google欧美蓝筹 但他们倾向资产配置以亚洲为中心 他们会考虑人民币 港元或新元 美元则变得次要 谈到客户 陈淑珊脸上充满了光彩 我们帮华人客户或印尼客户寻找并购 M A 伙伴 或企业融资 安排双方见面 欧洲客户 则需要帮他们开拓亚洲市场 成为亚洲增长的一部分 而此刻 欧洲增长已经放缓 他们的下一代也来到新加坡 梦想打造一个中国故事 我们帮他们在上海开户 所以 我们银行跨部门跨地域却好像一个整体 他们把新加坡作为基地 即使在新加坡并不赚钱 但是这里却是一个很好的中心通往亚洲 如中国 印度 我们帮他们开户 找房子 找学校 找经济发展局 金融管理局 好像一个一站式服务中心 陈淑珊说 我们有以亚洲为中心的私人银行服务 职业操守包含了解法规 了解结构性产品 我经常把客户经理找来 问他们这个数据怎么计算的 他们非常怕我 陈淑珊顿了顿 补充道 因为我需要确定每个经理都详细了解产品 以及产品是怎么来的 否则 可能卖出错误的产品 他们需要了解自己在做什么 这比销售更重要 中国市场令人鼓舞 中国的财富创造速度是惊人的 波士顿咨询公司报告 中国现在有百万多个百万富翁 在接下来4 5年 财富预计以14 年速增长 中产阶层 middle class 的兴起 将成为刺激保健 教育 国内旅行和消费需求的巨大推手 截至今年8月 香港的点心债券 dim sum bonds 规模达到1880亿人民币 而且仍以指数增长 星展和长盛在2010年推出了两支合格境外机构投资者 QFII A股基金 此外 星展私人银行推出的CNH投资产品包括存款 债券 套现 基金及结构性票据 长期看来 中国的增长态势是令人鼓舞的 陈淑珊认为 随着中国投资者希望从美元中分散投资

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  • 金融奇才李文正:全球化激荡东方_时代财智
    他们的兴起 导致天然资源的供求不平衡 中产阶层兴起带来的商机 李文正相信 力宝集团在未来业务一方面开发印尼天然资源 其次要发展中国的服务行业 做生意要China Factor 香港的力宝大厦 Lippo Centre 位于香港岛金钟道的一对双子式现代建筑 是力宝集团在亚洲发展的一个缩影 预计世界经济发展的趋势 李文正曾断言 全世界没有任何一个国家的投资机会与前景可与中国大陆相提并论 为此 他在90年代初便对香港这个通往中国大陆的窗口和桥梁加紧了投资活动 在香港这个桥头堡站稳了脚跟后 李文正便开始了进军中国大陆的宏大计划 如今 力宝在中国内地上海 珠海 成都等十多个城市竖立起更多带有 力宝 的地标式建筑 这些建筑设计多出自名家之手 要知道 现在世界经济已经发生了重要改变 这将影响我们的世界观 西方的科技转移到东方 世界的经济中心从大西洋盆地转移到太平洋盆地 它是以美国和中国为主导的 世界的政治经济将变得多元 不再是单一或以美国一主天下的 李文正接触中国可追溯到中国独立解放前 1947年 他就读中国中央大学哲学系 这是印尼华商为数不多的 中国因素 现在 李文正是非常受中国高官或商企欢迎的知名印尼华商 在2011年4月的博鳌论坛上 李文正获得中国国家主席胡锦涛接见 他对中国的解读已经超过了一个普通商人 这种宏观和趋势的预见 显示李文正接触的人事和商业的高度 中国的社会主义市场经济制度正在向世界旧的经济制度挑战 现在的国际货币基金组织 IMF 世界银行 World Bank 联合国 United Nation 没有中国的参与 很多事情就很难推动 这种多元化局面 是过去不曾有的 现在的世界需要中国的参与 世界经济的变化与中国有关 因此在未来30 40年里 都称为China factor 中国因素 我们不能只讲美国因素 现在也要讲中国因素 做生意 要把中国因素考虑在内 否则不能成功 李文正也曾是直通美国白宫的华人资本家 和克林顿的关系确切的说 在克林顿成为总统前 李文正就慧眼识英雄认识了这位阿肯色州州长 那是1983年 当时我们在阿肯色州 Arkansas 有家银行 是州政府债券的承销商 underwriter 我们也是希拉里 Hillary 的律师楼的客户 就这样 我认识了克林顿 但我不是因为政治去认识克林顿 身为一个中国人 虽然是印尼籍 但是李文正懂得华文 这让他们有机会谈论中国问题 克林顿曾提到西藏问题 我问他 是否去过西藏 是否读过关于西藏的书 他说都没有 既然如此 那么你认为西藏不民主 那可能也不正确 你应该把解放前的西藏和解放后做个对比 以前美国对黑人的民主是经过马丁路德金的不断奋斗 美国的民主选举经过了300年历史才改变 要中国在这30 40年做好是不可能的 但是中国正在在做 李文正微笑着回忆道 克林顿在听了这些解释后 似乎听了进去 我并没有和他讨论政治问题 只是刚好他在问这些 对美国宣布重返太平洋 李文正毫不客气地置评 美国进行重返亚洲的政策 原则上是可以理解的 须知道 一个战争或一种对抗 都需要花费成本和花钱 美国政府现在财力不济 所以中国不需被他影响 可以处之泰然 看好新加坡 目前 力宝集团业务涵盖金融 房地产 零售 医疗和酒店 它不仅是印尼最大的金融控股财团 旗下还拥有在香港 新加坡等地的上市企业20余家 投资区域遍布亚太地区及美国 澳大利亚 企业总资产规模达200多亿美元 身为力宝集团掌门人 李文正博士一语道出新加坡和印尼的两国关系 这两者就像香港和中国的关系 印尼是新加坡的腹地 不能把新加坡独立看作一个小岛 实际上 印尼和马来西亚 这两个国家都是新加坡的腹地 新加坡会持久的维持这个地位 在这个定位上 印尼在未来20年会有很大的发展空间 新加坡同样也是 力宝集团旗下的第一信托 First REIT 在2006年于新交所 SGX 上市 李文正认为新加坡市场具有成长力 虽然香港股票市场在亚洲居一 世界第二 可这并不是因为香港本身的资产 而是因为来自大陆的资产 因为新加坡是区域金融中心 我们必须靠腹地 印尼就是它的腹地 利用新加坡的金融市场 力宝把好的有前途的项目拿到新加坡去上市 李文正本人更看好新加坡中央商业区 CBD 的资源 在土地缺乏的新加坡 CBD更显得稀有 我们希望在这个领域得到一些机会 收购一些产业 在新加坡 力宝集团下的高档住宅项目包括Newton One 升涛湾的Marina Collection 新加坡河畔的Centennia Suite等 身为金字塔顶端人物 如何确保下面的地产项目不会出现豆腐渣工程 在这方面 我有一个哲学 当一个人知道自己不懂却还要去做时 那么必定请最懂的人来做 组织一个最内行的团队 而不是我自己去做 如果不懂装懂 最后失败的是自己 比如 我们的Hypermart霸级市场在印尼做得比家乐福 Carrefour 都还要大 因为我不懂 就把家乐福的整个团队都请过来 成为我们的团队 李文正育有三子三女 大儿子有自己的事业 他认为 父亲把权力永远抓在手上是不负责任的 在逐渐把权力交给下一代时 他不仅让两个儿子培养自己的团队 也要让力宝成为一个和谐的大家庭 二儿子James 李白 主要负责印尼国内的业务 小儿子Stephen 李宗 主要负责印尼国外的业务 印尼国内的业务股份 James占大部分 Stephen占小部分 反之 印尼外的业务股份Stephen占大部分 这样 他们就能 你中有我 我中有你 小儿子李宗在10岁时就到新加坡求学 孙子也在新加坡读书 李文正看到了新加坡教育对印尼的影响意义 2007年 他捐赠2100万美元给新加坡国立大学商学院 希望有更多印尼学生从中受益 去年 力宝集团也捐赠500万新元给新加坡管理大学 SMU 新大利用部分捐款 设立李文正奖学金 Mochtar Riady Scholarship 在李文正看来 周围很多问题和困难都是因为管理失当而造成的 他希望通过这笔捐款 培养出更多的管理人才 新加坡虽然是个岛国 但在管理 政治和社会方面 都是世界的模范 能够得到今日成就 李文正认为李光耀是个非常有智慧的领导者 他能很好的处理小国与大国的关系 新加坡不用担心 眼光要全球化 李文正的传奇故事 成为印尼金融业发展史上的一个符号 从1963至1971年年 李文正以2000美元起家 将岌岌可危的印尼宇宙银行和繁荣银行救活 并与亲友合资并购了工商银行 泗水银行 将他们组合成泛印度尼西亚银行 新闻界和银行界形容他 像魔术师 将一家家频临倒闭的银行理顺 搞活 滚动发展 而获得 医治银行的专家 的称号 虽然李文正最初并无任何银行背景 但他善于研究市场 在泛印银行 李文正提出了太平洋网点计划 这个设想充满了几何想象空间 在整个太平洋地区建立两个相似的但却相互独立的三角系统 第一个金三角是旧金山 香港 雅加达 另一个则是雅加达 新加坡 香港 分别以广东籍商人群体和林绍良的企业群为服务对象 李文正强调要在国际金融市场上立于不败之地 也要像在印尼国内办银行一样 建立一个成功的业务网 而这两个金三角的支撑体 就是他的所有关系企业 对于李文正的 金三角 设想 第一个支持者就是林绍良 Sudono Salim 的林氏集团 在李文正的发迹史里 离不开印尼的 金融巨子 林绍良 他们的首度合作中央亚细亚银行 Bank Central Asia 成为金融界的一段佳话 1972年 林绍良正在为寻找中央亚细亚银行总裁愁眉不展时 他在去香港的飞机上遇到 金融界奇才 李文正 在 林绍良传奇 里 形容

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  • 吉姆.罗杰斯:这是中国的时代_时代财智
    12元 期 数 27 期销售状态 下架 请联系出版社 在1970年与索罗斯合创了全球表现最佳的基金之一 现在的吉姆 罗杰斯在忙些什么 在参与了 打垮英格兰银行 Bank of England 之战后 他是否就 退出江湖 作为世界上具有传奇色彩的投资大师 年近七旬的他 目前过着怎样的生活 接受世界顶级学府教育 却告诉那里的学生去改头换面做矿工 农民 是 真言 还是 浮说 带着疑问 时代财智 将分享吉姆 罗杰斯 James Beeland Rogers Jr 的访谈 从中寻找答案 简单地说他是一位富人已不足矣 早年在牛津和耶鲁求学后 28岁的罗杰斯就与索罗斯 George Soros 创办著名的量子基金 The Quantum Fund 十年内录得4200 的增值 在当时震动了世界 亲见罗杰斯本人 这位集投资家 旅行家 作家 公司董事等角色于一身的传奇人物 如今却一心想成为一位好父亲 为家庭 更应说为了两个女儿 带着量子基金名望与光环的他 毅然卖出位于纽约 价值1600万美元的豪宅 移居新加坡 一边在脚踏车上做运动 手边一杯加冰块的可乐 罗杰斯接受了本刊访问 初见罗杰斯 慈祥的面庞没有流露出任何优越性 反而是异常地亲切平易 他首先开启了话匣 我每天都花一小时做运动 门外那辆自己设计的脚踏车更酷 我每天非常享受用它载着女儿们上学放学的时光 音容笑貌中透露着他对女儿无尽的爱 的确 给予父爱 这一点他做到了 关于女儿 他有着讲不完的乐道 移居亚洲 2007年末 在出售纽约旧宅后 罗杰斯一直期望能找到一个理想的定居城市 他的要求非常明确 一是要讲华语 二是必须靠近中国 他重视女儿的成长环境 一个优越的基础教育 是帮助她们应对未来世界变化做足准备的不二选择 罗杰斯曾经考虑过中国某些一线城市 甚至香港 但发现这些城市过于拥挤 环境污染相对严重 新加坡作为花园城市 治安与环境两方面均吸引了他 尤其是这里的双语教育体制 孩子们有机会同时精通华语和英文两种语言 这里的教育水平 用罗杰斯的话来说 也是最棒的 现在他的大女儿Happy在南洋小学读二年级 这 洋娃娃 流利的华语表达 甚至让许多华族学生都相形见拙 更有趣的是 罗杰斯透露自己曾认为培养孩子是一种压力 是在浪费时间 在过去 他很同情身边的朋友和同事 为了孩子终日奔忙 甚至有时 孩子的一个天真念头会让父母大费周折 使尽浑身解数来迎合 自从他与妻子佩奇 派克 Paige Parker 生下两个女儿以后 他的态度逆转了 现在的罗杰斯是一位细心的慈父 他 愿意做女儿们喜欢做的任何事情 算得上是父爱的升华之作 罗杰斯编撰了一本专门献给女儿的书 这并不是每一位父亲都能做到的 在 给我孩子们的礼物 A Gift to My Children 书中 他分享了根据自身经历总结的 教子经 他建议 孩子要在自己的人生中做出抉择 而不是盲从别人的意见 弄明白孩子真正喜欢的是什么 鼓励他们集中在喜好上 而不是停留在幻想 要教诲他们懂得如何去生活 而不是仅仅为了糊口生存 在理财方面 要教育孩子节俭 尽早让他们养成投资观念 而不是胡乱花钱 要让他们懂得 在今后的人生当中 有更重要的东西需要支付 另外 要引导孩子学会做调查 根据事实得出他们自己的结论 要学会展望未来 而不是总停留在过去的成败之中 要学会激发自己 产生更伟大的构想 时代变迁 罗杰斯认为 世界是一个经济碰撞和政治失误的混乱结合体 在十九世纪二 三十年代 全球势力从英国转向了美国 而今 同样的事件再次重新演绎 能量的指挥棒 已从美国转向了亚洲 尤其是中国 作为全球最大的债权人集团 亚洲已经从1997年的经济风暴中学会如何支撑自身的储备 在银行中积累足够的资产 抵抗经济不景 金融风暴 甚至是世界范围的金融海啸 美国则恰恰相反 近乎摇摇欲坠 濒临破产边缘 中国 新加坡 和许多其它亚洲经济体注重节约 并将钱花在建设未来竞争力层面上 罗杰斯说 美国正在利用借贷的方式来保护那些官僚主义者的饭碗 以新加坡为代表的国家正在改变方式 集中在开拓与亚洲和拉丁美洲的业务上 而不是锁定美国 因为 山姆大叔 仍在笨拙地 维持自身的收支平衡 罗杰斯认为 另一波危机迫在眉睫 一旦美国不堪负债 终将难逃厄运 这次的危机将比上一次来势更凶猛 因为这一次 将有更少的营救方案可以实施 更少的资源可以拿来对抗 作为世界上最大的经济体 美国的国内生产总值 GDP 约14 7万亿美元 这个全球经济的庞然大物打一个喷嚏 或发出一声咳嗽 都将在全世界范围内回荡 亚洲 无论有多独立 多绝缘 还是会受到影响 中国潜力 罗杰斯对于人民币的立场非常清晰 无疑是 继续增持 对他来说 人民币目前仍是亚洲最好的投资项目 中国将别无选择地利用货币升值来对抗通货膨胀 美元则相反 唯一阻碍中国 进入经济自由 的问题是其对人民币的管制 罗杰斯说 保持货币封锁 中国将因此而不能成为世界舞台的弄潮者 这一点将很难实现 因为中国目前只能走到这么远 毫无疑问 这种情形正待改善 尽管进展非常缓慢 根据罗杰斯的话 中国的担心其实是多余的 他说 中国认为货币升值将伤及自身 损害一些人的利益 但中国的大多数人都将从人民币的升值中受益 试想一下 在中国 进口的商品将变得便宜 13亿人口将能买到更便宜的棉花 更便宜的石油 更便宜的大豆 而一些人 如出口商 将因此遭受损失 其实 在过去的数十年里 日元对美元汇率虽已增长了400 但日本仍然与美国存有贸易顺差 中国经济被困难包围也不是问题 邓小平实行改革开放以后 中国引领亚洲走向复苏 尽管过程中付出了不菲的代价 通货膨胀这一字眼 在毛泽东时代是听也没有听说过的 现在通膨却威胁着中国的社会结构 房地产价格的抬高 正迅速演变成为泡沫 最终可能酿成不堪的后果 农村与城市日益加大的收入差距 也将迫使当今中国必须抓紧调控 罗杰斯说 中国看似一个充满剧变的国家 战争 饥荒 和干旱 在两千年的历史里 每一次剧变之后 接踵而来的又是许多蓬勃繁荣的时代 因此中国固然拥有大量问题 不言而喻 但中国最终都会幸免 看好商品 从1999年开始 商品 commodities 市场出现了奇迹般的发展 听罗杰斯的见解 这一牛市拥有足够的马力再延续多年 其中的原因有他的逻辑 他说 在事情的常态发展中 投资者将以八年甚至九年的跨度把长期投资投入到牛市中运营 建造基础设施 增加收益 诸如此类环节 然而 金融危机显然阻止了这些环节的运转 因此 世界正在面对物资供应瓶颈 他认为 投资商品前景好 无论全球经济重拾与否 都可赚钱 若全球经济好转 对原材料和食物的需求都将增大 供需法则将指示更高的平衡价格 若经济走入反向 持有实质资产显然优于持有纸上资产 无论在货币还是商品上 罗杰斯都瞄到了机会

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  • 拼图真实的翁俊民_时代财智
    还是小巫见大巫 Tahir本人虽与往昔大相径庭 但必须提示的是 20多年前的碎片实际上已经圈定了他的性格和作风 本质上 Tahir这么多年来 自始至终只是在做一件事 就是不断丰富壮大国信集团 用他的话说 为理念而活 这才另自己和别人不一样 谁在为华裔呐喊 印尼的华裔人口约1200万 占国家人口5 左右 在2010年的人口普查里 承认自己是华裔的人口却只有285万 这是一个令人费解的数字 作为一个小族群 华人要如何定位自己 这是每个印尼华人在每天醒来后都要面对的问题 当年龄渐长 解决认同的疑惑来得更为迫切 生于斯 长于斯 Tahir不无忧虑的说 如果印尼华裔仅把自己当成印尼的过客 那是不利于民族的融合的 坦白说 印尼华裔中的富有阶层仅占2 90 的华裔还是贫穷的 这也是为什么当排华事件发生时 华裔就非常害怕 甚至还有华裔认为中国是他们的祖国 这是不可思议的事情 我们是落叶生根 而不是落叶归根 如果每个华裔都担起责任 认同和融入印尼 印尼就不会有排华了 Tahir也是现任的印尼工商总会 KITT 中国事务组总主席 Tahir说 自己出身穷苦 在父母言传身教下 他从小就渴望人与人之间的公平和平等 作为土生土长的印尼人 他总认为欠印尼一份情 他很清楚 自己能在这里做生意 孩子家庭能够生活 是因为印尼给予的机会 自己的祖国是在印尼 而不是在中国 面对那些低收入人口 他希望有机会能为他们做些事情 印尼人民福利统筹部部长阿贡 Agung Laksono 认识Tahir有十多年了 这位部长受访时说 Tahir捐献1万台电脑给学生 在体育和医疗慈善上不遗余力 他带领国信集团树立了非常好的企业社会责任 CSR 形象 Tahir也是社会福利统筹部部长的特别助理 special advisor 阿贡说 Tahir在华社非常活跃 通过他活跃的网络 我们希望进入华族福利事项 而他的正直 也是这个职位的重要考量 以已之力回报社会 Tahir认为理所当然 这是我和其他商人不同的地方 企业家应该是有灵魂的 而不是一个仅为赚钱而存活的机器 虽然目前印尼的国会议员或部长的华人面孔并不多 但是他始终认为 生活在印尼的华裔不要为权利而做 面对土生印尼人 华裔应首先自问我们到底为这个国家贡献了什么 华裔们不需要总是考虑印尼人怎么看待自己 关键是自己怎么看待这个国家 率性而敢言 当谈到华社 Tahir却流露出一种无奈 印尼华社现在渐渐变成那些无印尼身份认同 怀念中国情结一些老人家的聚会场所 他们不能带动整个华裔的参与感 更毋庸吸引那些不讲华语的年轻华裔 印尼是否还会出现类似97 98的排华事件 Tahir马上回答道 这个可能性是一定的 除非华裔改变作风 尽快融入主流 世界海外华侨的一个政治策略是 当政府被人民反对时 海外华侨就是一个牺牲品 印尼华裔是 少数民族 华社的平台变得有些微妙 华社的功能 不仅是联络华人感情的地方 也应该成为搭建本族与主流的桥梁 然而 不幸的是 印尼华社的天空在2009年却飘来一阵乌云 在由杨克林和陈大江对峙的两派阵营分别选出翁俊民和纪辉崎 Kiki Barki 担任会长 一下子 印尼的中华总商会有了两位会长 无形之中 华社上演了一场中华总商会的双胞闹剧 看到这些 Tahir的心里有些悲凉 本是同根生 相煎何太急 虽然他有志有心为华社做事 但是在印尼 金钱的威力是公认的 如果是这样 这场华人的内斗能带来什么好处呢 或许 暂时回避是最好的选择 此时 翁妈妈也看出儿子复杂的内心 让他按照自己的想法去做 Tahir决定退出 虽然2012年与中华总商会总主席之位失之交臂 但是他有比这更重要的事去做 在他心里 比自己想的更多的 就是下一代 印尼上一代华裔在身份认同上有两面性 当中国方面问他时 他肯定说我是中国人 Tahir回忆父亲那段 无国籍 的年代 现在自己是印尼人 他迫切希望为下一代找一个新的定位 印尼政府希望华社扮演把华裔融入主流的角色 华社的工作重点不是团结华裔 孩子们是国家未来 我要把他们带入主流社会 我们要存异求同 让大家成为不可分割的印尼人 在华社圈子里 Tahir不仅是有实力的中年派 还有着优秀的学识 以他的话说 我以自己的抱负和政府官方打交道 希望让政府看到 华裔也有思想 在印尼不仅要做生意 也关心国家未来 对国家也有情感和责任 希望参与国家建设 在华社之外 Tahir也积极投入体育活动 他自己就是柔道五段和空手道六段高手 他不仅是现任印尼乒乓球总会主席 也是东南亚乒乓球协会会长 有人质疑 他是否喜欢沽名钓誉 校友陈再藩则非常肯定 翁同学在南洋大学时的运动爱好就是打乒乓 他从年轻时就开始打起了 老校友在受访时一再提到 翁同学是具有战略思维的大学生 Tahir也认为 四年的南洋大学对他的人生影响很大 当时年仅22岁的Tahir在南大的毕业留言就与众不同 岂能尽如人意 但求无愧我心 大谋略与绝顶聪明 Tahir从无到有 绝非偶然 就像美丽的月亮背后 其实是无数的坑洼 在原始积累时 是凭着胆识打天下 再是凭关系赚钱 继而凭资源平台聚财 问他最欣赏哪种赚钱境界 他说 天下无外乎三种 其一是有买卖双方 其二是 有卖方 无买方 其三 无卖方 无买方 我最欣赏的是第三种 把无需求的双方结合在一起 需要的是无限创意 这样一位有着超凡思维的企业家 他的私人办公室却非常简单 没有铺天盖地的照片 只有父母 没有名人赠幅 只有圣经金句 虽然这个办公地点不在国信大楼 那里才是国信的总指挥部 据说 Tahir就是从那里发迹 在创办人Tahir带领下 国信集团多元化的有序成长 organic growth 引擎 资产已发展到20亿美元规模 在印尼约有177个支行 国信银行1997年在印尼交易所上市 其市值居本地上市的私人银行第四 2012年6月 此外 金融业务还包括Zurich人寿 Topas Multifiance Nipponkoa保险 据公司年报 该银行2011年每股收益 EPS 为55 40 较上年飞增122 6 与此同时 过去五年的存款以每年逾30 增长 2011年利润率增长18 成为过去5年最高 对此 Tahir表示 银行是资本密集型产业 当资本越大时 生意就越好 国信集团也涉足旅游和零售 旗下的PT Sona Topas Tourism Industry Tbk在1992年上市 90 的收入由免税店贡献 它的DFS占有印尼87 的免税店份额 在巴厘岛的免税商场 Galleria Mall 运营面积有5万平方米 在2011年上市的国信医院 旗下4间医院预计在2013年将达到800个床位 此外 Tahir也看好媒体业务 这是个不受危机影响的产业 他不仅是印尼福布斯杂志的大股东 集团也是印尼 国际日报 的大股东 此外 集团也和中国合作 与中国金川集团合作镍矿开采 Tahir育有三女一男 他们今天都成为国信企业王国的得力助手 大女儿Jane管银行 二女儿Grace负责医院 三女儿Victorial负责地产 女婿也来帮岳父 最小的儿子Jonathan负责整个集团 尽管今年才25岁 Tahir还是勇敢地把总裁职位交棒给儿子翁大川 Jonathan 毕竟 拳王有一天也会老 Tahir时常教导儿子 做生意要抓紧三个核心 现金流 cashflow 套现资产 liquidity asset 最后才是生意 business 如果只靠生意本身 没有救急的套现资产 企业经营也站不稳脚跟 儿子翁大川和当年的翁俊民一样 这个年轻人的举手投足都有着父亲的痕迹 父亲总是教育我有纪律 努力工作 要从错误中学习 Tahir一直认为言传身教是最好的教育素材 有一次 他亲自给儿子洗车 告诉儿子凡事不要想当然 认为都可以成功 Tahir透露 儿子明年年初即将完婚 在他看来 男人有了家庭会更有责任感 在儿子眼里 Tahir的爱如山一样伟大 我在美国读大学时 因为时差 父亲不方便随时来美国看我 于是 美国读了一个学期 我就转到新加坡国立大学就读 父亲很高兴 因为方便来看我了 虽然儿子乐于学习 但Tahir并不急于要儿子全盘领会自己的意图 儿子除了打理国信集团的生意 也和朋友发展地产业务 Tahir从旁观看 不予插手 他的想法是 下一代的人脉网络 networking 需要由他们自己去编织 如果儿子和十个不同的成功商家的下一代去合作 那么他就超越自己了 我和那些父辈都是白手起家 其实来往不多 如果孩子们能够相互合作互动 那么以后他们的前途大有可为 Tahir透露 儿子和新加坡蔡天宝家族 郭令明家族都有来往 我不急于让孩子马上进军大陆 首先要做好的是东南亚 Tahir看得非常清楚 处于经济转型期的中国 从出口转型到内需 实际上变成了亚细安最大的竞争者 因此 中国需要巨大的资本 尤其是东部转移到西部的基础设施建设 而拉动内需 首先得让中国人先富起来 这就得给他们工作 而创造就业机会需要资本的投入 它比我们印尼更需要资本 而中国的高储蓄率 并非中国人民很有钱 而是文化和社会制度不同造成 东西方的理财观念 Tahir做了非常有趣的比较 东方人认为花的钱不是我的 留下的钱才是我的 而西方人认为花的钱才是我的 留下的钱不是我的 当问及朋友来借钱怎么办 Tahir的想法非常率性 一个人需要尊重钱 看重钱 如果是没有信用的人 我不会借钱给他 如果真的正确的要用钱 我会以朋友的方式帮他 他也说自己 年轻时 借钱做生意 坐大车 把自己装扮的阔气 现在的他 最希望坐在不起眼的车里 但是钱装在荷包里 Tahir也分享了如何建立信任 他的基本原则是疑人不用 用人不疑 同时要树立三个标准 奖惩分明 运用制度 并且照顾员工的家人 在外界看来 羽翼丰满的国信集团正是背后有了Tahir这个谋略家 有圈内人士说 Tahir兼具学识与理想 且长袖善舞 他的作为将超过他的岳父 大名鼎鼎的印尼钱王李文正 在2011年的印尼福布斯富豪榜 李文正列居38位 据Tahir说 在21岁时 他曾在这位银行家岳父前许下志愿 我要超越你 当时的确令岳父吃了一惊 Tahir的视野广阔 他也投资了新加坡的产业 准备在此大展拳脚 位于吉宝路 Keppel Road 的ABI Plaza算是他的开山之作 新加坡市场非常有前景 在这里投资一座大厦 是很好的套现资产 他补充道 进军新加坡的姿态很重要 在此之前 我们把CSR 社会企业责任 使命带到新加坡 比如 捐赠新加坡的教育和医院 新加坡知名企业家 和美集团 Ho Bee Group 主席兼总裁蔡天宝 Chua Thian Poh 受访时说 Tahir给我的印象是一位交游广阔不拘小节 关心社会和热心公益的企业家 他也是一位性情豁达的商人 生意大家一起做 有钱大家应该一起赚 因为领导国信集团的杰出表现 Tahir去年荣获2011年度安永企业家大奖 Ernst Young Entrepreneur 他将代表印尼与其他国家代表角逐 安永2012年度世界企业家大奖 原本应该6月5日由雅加达动身前往蒙特卡罗 Tahir在前天晚上决定放弃这个机会 我想了两天 还是决定不去了 没有什么了不起的 是否得奖对我影响不大 我该做什么还是得做什么 像个孩子般单纯 这就是Tahir 他舍得 舍是度量 得是本事 有那么点感性 Tahir也承认自己是个有些感性的人 他的感性又带些天生的善良 有一次驾车遇到红绿灯 车停下来时 Tahir注意到在街头卖报纸的一个印尼土著小女孩 那女孩应该正是学校读书的好年龄 想到此 绿灯却亮起 司机要继续前行 会议结束后 Tahir的脑海里仍浮现着小女孩的身影 他立刻要司机开车带他回到那个交通灯的地方 所幸小女孩还在那里 一问才知道 她家里无力承担她的学费 于是 他要司机找来小女孩的母亲 告诉她 以后小女孩的学费将由他承担 Tahir捐款给新加坡国立大学杨潞龄医学院 也有些小插曲 之前 他已捐了400万给国立大学 过后无意中发现这个即将落成的医学院能更加广泛造福社会 于是他立马倾囊捐款3000万新元 在他看来 一个人做事有四个阶段 开始凭喜好做事 然后变得有责任感 当为责任做事时 就会成为行业佼佼者 最终 发展到可以制造一种价值 可以预测未来情况发展 为理想来做事 我曾卖过月饼 虽然不喜欢 但是为了养家我必须去做 开始我不喜欢做银行 久而久之 我努力工作成为金融界出色的银行家 有了理想 你就有把握将企业在20年后发展到一个阶段 有把握把儿子在20年后带到一个层次

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  • 何光平的“登陆记”_时代财智
    我们寻找机会增加在中国的投资 中国对何光平并不陌生 回忆最初对中国服务业的印象 何光平笑着说 八十年代他去中国的餐厅吃饭 那时的服务员穿着白衣 好像护士 偌大的餐厅里 只有两个人吃饭 服务员谈不上服务 服务在整个悦榕体验里扮演着重要的角色 以何光平的眼光来看 这块充满机会的陆地上 最大的挑战不是移植泰国的服务元素 也不是中国独生子女政策下的 用工荒 而是传统的服务费收取方式 何光平谈道 中国酒店10 服务费 全部由业主收住 在国外 这些服务费是发放给员工的 以悦榕集团来说 因为酒店房间贵 相对服务费也高 在泰国的服务费几乎占一个员工薪金的80 这和服务态度的关系非常密切 这可能是一个真正刺激态度的因素 那时中国的私人酒店 餐馆 就像一个国营单位一样 无论工作干好干坏 待遇都一样 在我们看来 态度和服务费就有关 因此在中国 我们作为管理者和业者签订管理合同时 就会要求把服务费交还给员工 在商业经济尚未成熟的中国 富有阶层增长迅速 社会及其需要一种专业的商业道德 它最好能帮助社会的公平分配 如果一位企业家用言传身教来摆正两者的关系 无疑他的企业和他本人都是令人尊敬的 在新加坡 他时常呼吁提高服务业薪酬 来提升行业竞争力 目前 悦榕在中国有6家酒店 其中有少数是集团自己投资 其他是以管理方式进行 何光平透露 集团在中国以管理方式去发展酒店 因为在中国的酒店项目太多 那么悦榕以基金的方式在中国投资酒店 集团的自有资本 直接投资自有品牌的住宅房地产项目 在30年前 何光平在接管父亲公司业务时 已经开始和中国市场做生意 尽管那是一些 倒霉 的经验 现在 何光平对悦榕在中国的营运模式更为谨慎 经营思维更加开放 在2011年 悦榕集团发行悦榕中国酒店基金 Banyan China Hospitality Fund 筹得10亿人民币 主要用于安徽黄山和广西桂林的项目 此外 悦榕在中国即将开幕的地点还包括天津 成都 南京 河北 西藏等地 作为基金的管理方 general partner 我们用自己的品牌管理和设计这个私募基金 private equity 的所有项目 下一步 我们要成立第二或第三个基金 用基金的方式在中国营运项目 利益相关者 至上 何光平曾被美国 时代 周刊誉为亚洲的Branson 英国维珍航空公司创办人 对此 何光平不以为然 他并不希望自己个人成为一个重要过品牌的人 相较而言 Apple的Steve Jobs更令他敬佩 即使他离开人世 但是Apple精神仍在 公司如何看待股东利益 何光平认为 公司的长远发展不应只重视股东利益 shareholder 道义上 涵盖股东 社区 员工和顾客的利益相关者 stakeholder 的利益更加重要 我非常懂得什么是资本主义 capitalism 公司的所有者就是股东们 从法律上讲 他们可以决定任何他们要做的事情 但是 股东价值最大化 也是资本主义衰败的根源所在 何光平顿了顿 从这个角度上讲 公司不能完全由股东决定要怎样去发展 但我并不提倡把资本主义变成共产主义那样 让政府成为公司的所有者 何光平又补充道 我太太经常说我是 capitalism in my wallet socialism in my heart 喜欢赚钱 悦榕集团走的是一条非传统的酒店之路 旗下品牌除了悦榕 Banyan 悦椿 Angsana 还有悦榕轩 Banyan Tree Residence 这个产业销售下包含一系列别墅 联排别墅或公寓 分布在8个不同地点 泰国普吉岛及曼谷 印尼民丹岛 中国丽江 塞舌尔 以及墨西哥玛雅哥巴和卡布马盖斯 在2006年 集团推出的悦榕秘境 Banyan Tree Private Collection 这是亚洲第一个拥有资产保障及永久会员资格的旅游目的地俱乐部 悦榕酒店开到哪里 就像哪里 这离不开幕后的设计部门 Architrave Design and Planning 该部门负责所有的悦榕产业的建筑与设计 由何光平的弟弟何光正 Ho Kwon Cjan 指挥 这个设计部门为悦榕集团赢得了诸多奖项 包括马尔代夫总统绿色度假村奖及亚太旅游协会环保成就大奖 作为上市公司 悦榕身先力行 推行企业社会责任和永续发展 特别要提的是悦榕阁 Banyan Gallery 是何光平太太张齐娥的点子 店中售卖的别具特色的手工艺精品 成为体验悦榕无法缺失的一部分 尤其是她提倡的含有四个核心价值的企业社会责任理念 CSR 为悦榕的永续发展吹起了号角 自2007年开始 悦榕集团推出了三个计划 绿色家园 Greening Communities 辅幼成长计划 Seedlings 和资源保护计划 致力于成为酒店业中履行企业社会责任的领导者 悦榕建立酒店 不仅要赚钱 也要传递悦榕的价值观 去年在上海开业的悦榕庄 有着开窗临江 黄浦江 做Spa的绝佳视野 曾有媒体形容 这是一种令人窒息的奢侈 何光平认为奢侈是一个没有实际意义的词语 他举例说 Prada因为限量或设计而高价显得Exclusive 高档 但是Apple是Experiential 虽然价格高 但还能承受 所以 我们不是做一个仅仅奢侈的酒店 我们要的是一个能让人们去体验的酒店 让他非常开心的是 在印尼民丹 Bintan 悦榕庄 有位新加坡顾客留言说 价格有点高 但他喜欢那里 顾客还留下宏茂桥 Ang Mo Kio 大牌地址 看了这位小市民的评语 何光平反而更开心 住在政府组屋的人也想来体验悦榕酒店 这比那些电影明星的莅临更有意义 悦榕的明天 现在 悦榕集团已发展到在全球27国家 拥有30个酒店 60家Spa 80家精品店和2家高尔夫球场 即将开业的海外点还包括印度 越南 希腊 埃及和摩洛哥等国 谈到悦榕扩张的动力 何光平曾说 希望在全球有52家分店 那么他和太太退休以后 足够每个星期去体验不同的酒店 回想七年前的情景 何光平仍记忆犹新 悦榕在中国的开山之作是位于云南香格里拉的仁安悦榕庄 云南的酒店 成了我们在中国的标杆 谁也没想到我们能在那儿成功 起初在中国 并没有很多人认识我 更不了解我们在泰国的历史 但是他们知道悦榕的品牌 我们在中国的第一个酒店和现在的酒店比起来 就是不一样 这就是我们要保持一个pioneer 领头羊 的角色 悦榕正加重在中国的投资 就像何光平当年坚信普吉岛的潜力一样 现在中国 尤其是那些有旅游景点的小县城 他们的县长飞到云南去看 都非常欢迎悦榕到当地发展 在欧洲 有很多百年老店的酒店 然而在中国 投资者总是企图从西方去复制 这种现象不仅仅局限在酒店 中国富一代接受这种风气 但是 现在的年轻一代已开始反对这种一味复制的潮流 何光平说 虽然我们的房价不算太便宜 但是消费群体并不需要大富大贵 我们了解西方消费 也能展现中国的文化魅力 这是我们在中国的成功之道 文化和品牌的联系 在这位有美国斯坦福经济学背景的企业家这里 有种被实践检验过的真理 悦榕品牌是有自己的价值观和背景的 所有悦榕的设计和服务都是有原则的 中国有很多高级豪华酒店 里面的卫浴用品都是国际名牌 在悦榕 根本就没这种东西 我么要用自己的产品 这些都是从亚洲 用天然材料制成 为什么中国人佩服我们的品牌 因为我们走的是一条完全不同的路 完全是用自己的概念创作出的品牌 何光平透露

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  • 新加坡再次收紧外来个人就业准证申请条件_时代财智
    Online 您现在的位置 首页 首页幻灯 新加坡再次收紧外来个人就业准证申请条件 2012 11 30 18 29 29 来源 未知 关注数 时代财智讯 新加坡外来人员留居新加坡工作的门槛再次调高 新条例下 只有就业准证中最高级别的P1准证持有人 才能申请个人就业准证 Personalised Employment Pass 简称PEP P1准证目前的月薪门槛是8000元 不过要申请PEP 申请者月入今后得达到1万2000元 目前 就业准证中较低级别的P2和Q1准证持有人 只要分别持准证满两年和五年 年薪达到3万4000元 也能申请PEP 从12月1日起 他们将不符合申请条件 身在国外 有意申请PEP来新加坡工作的人 在海外的月入须达到1万8000新元 目前的门槛是8000元 PEP证件的有效期也从之前的五年减少至三年 到期后与之前一样不能更新 新加坡人力部 Ministry of Manpower 在10月底网站公布调整详情 人力部解释 政府去年7月和今年1月两度提高申请就业准证的薪水和学历门槛 而调整PEP申请要求 与提高就业准证持有者素质的宗旨相符 确保PEP继续是保留给最顶尖外来人才的高端准证 新条例将从12月1日起生效 现有PEP持有者须在2014年底前 达到调高后的年薪要求 如果不能保留PEP 外籍人员可以继续持普通就业准证在新加坡工作 人力部受询时透露 目前共有1万2000人持有PEP 截至今年6月 就业准证持有者约有17万4700人 也就是说PEP持有人占总数的约7 政府在2007年推出PEP 以吸引和留住外来人才 与普通的就业准证不同 PEP不与雇主挂钩 外籍人员能凭学历和才华留在新加坡 持有者离职后可在新加坡留居六个月 以便寻找新的就业机会 不必马上离开新加坡 PEP准证的配偶和子女可根据条例申请亲属准证 P1准证持有人可为父母申请长期探访准证 其他相关

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  • 区域 / 新加坡_时代财智
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